Sistema SixRetail Sistema SixRetailPensada para la reunión de arranque o comité diario: ordena las urgencias por horizonte de tiempo y deja visible quién debe mover cada tema.
Esta vista no busca contar todo. Busca decir qué resolver primero, en qué plazo, con qué dueño y con qué impacto sobre servicio, caja o venta.
Es la mejor página para una demo en vivo: muestra que SixRetail no solo detecta problemas, sino que ordena el trabajo operativo de las próximas horas.
Los agentes pueden tomar esta sala como cola viva de ejecución, reasignando acciones, escalando responsables y midiendo cierre por franja horaria.
Esta lectura muestra si el día está más cargado por operación, transporte, abastecimiento, cliente o alertas IA, y qué parte requiere reacción inmediata.
Primero se resuelven las prioridades de las próximas 2 horas; luego las del día; después se toman los temas de 24 horas que resguardan continuidad de abastecimiento y caja.
Transforma múltiples tableros en una agenda ejecutable: frente, detalle, impacto, responsable y acción sugerida en una sola bandeja.
Columnas: Franja define cuándo debe resolverse; Frente ubica el dominio; Impacto explica por qué importa; Responsable asigna dueño; Acción sugiere el siguiente paso.
| Franja | Frente | Detalle | Impacto | Responsable | Acción |
|---|---|---|---|---|---|
| Próximas 2 horas | Ola comprometida | CD01-20251227-W1 en CD01 con cola de 133 min | 12 órdenes en riesgo y 98.0% de exposición | Jefe de operaciones / Líder de turno | Repriorizar liberación, reasignar capacidad y revisar bloqueo operativo |
| Próximas 2 horas | Ola comprometida | CD01-20251227-W2 en CD01 con cola de 141 min | 14 órdenes en riesgo y 98.0% de exposición | Jefe de operaciones / Líder de turno | Repriorizar liberación, reasignar capacidad y revisar bloqueo operativo |
| Próximas 4 horas | Ola comprometida | CD01-20251227-W3 en CD01 con cola de 149 min | 17 órdenes en riesgo y 98.0% de exposición | Jefe de operaciones / Líder de turno | Repriorizar liberación, reasignar capacidad y revisar bloqueo operativo |
| Próximas 4 horas | Ola comprometida | CD02-20251227-W1 en CD02 con cola de 111 min | 12 órdenes en riesgo y 98.0% de exposición | Jefe de operaciones / Líder de turno | Repriorizar liberación, reasignar capacidad y revisar bloqueo operativo |
| Hoy | Excepción operativa | CYCLE_COUNT · Diferencia de inventario en CD03 | 251 órdenes afectadas | Coordinador de piso / Control tower | Lanzar reconteo y congelar ubicacion afectada |
| Hoy | Excepción operativa | CYCLE_COUNT · Diferencia de inventario en CD04 | 229 órdenes afectadas | Coordinador de piso / Control tower | Lanzar reconteo y congelar ubicacion afectada |
| Hoy | Excepción operativa | Despacho · Transportista fuera de corte en CD03 | 224 órdenes afectadas | Coordinador de piso / Control tower | Reasignar capacidad de transporte y acelerar muelle |
| Hoy | Transporte | DHL con cumplimiento de 85.8% | Costo promedio $9.577 y riesgo de servicio creciente | Líder logístico / Transportes | Renegociar capacidad, reasignar despachos y vigilar promesa al cliente |
| Hoy | Transporte | Starken con cumplimiento de 85.8% | Costo promedio $9.595 y riesgo de servicio creciente | Líder logístico / Transportes | Renegociar capacidad, reasignar despachos y vigilar promesa al cliente |
| 24 horas | Abastecimiento | P0286 con riesgo 100.0% | OTIF 85.2% y nivel de abastecimiento 86.4% | Compras / Abastecimiento | Asegurar abastecimiento alterno y proteger posiciones críticas de inventario |
| 24 horas | Abastecimiento | P0380 con riesgo 99.9% | OTIF 74.1% y nivel de abastecimiento 90.7% | Compras / Abastecimiento | Asegurar abastecimiento alterno y proteger posiciones críticas de inventario |
| Hoy | Cliente y venta | Carrito de C063340 por $899.998 | 3 ítems y motivo Sin decision | Comercial / CRM | Activar rescate comercial o compensación según causa de fricción |
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